Z世代と40代起業家の“価値観ギャップ”

Z世代と40代起業家の“価値観ギャップ”をどう埋める？

現代のビジネス現場では、異なる世代間の価値観の違いが鮮明になっています。

特に注目されているのが、「Z世代」と「40代起業家（ミドル世代）」の間にある“価値観ギャップ”です。

Z世代は、1990年代後半〜2010年頃に生まれた世代。デジタルネイティブとして育ち、自己表現や多様性を尊重する傾向が強い一方で、40代の起業家は、バブル崩壊後の就職氷河期を経験しながらも、努力や根性でキャリアを築いてきた背景があります。

このような異なる社会背景を持つ二世代が、ビジネスや起業という舞台で交わる時、どんなギャップが生まれ、どうすればその橋渡しができるのでしょうか？

世代間の“常識”のズレに気づく

Z世代と40代起業家の間には、次のような価値観の違いがあります。

このような“当たり前”のズレに、お互いが無意識にストレスを感じてしまうことがあります。

たとえば、40代起業家が「まずは3年続けよう」「量をこなせば見えてくる」と言えば、Z世代は「なぜ今、それをやる必要があるの？」と感じることもある。

逆に、Z世代が「それって自分らしくないからやりたくないです」と言えば、40代は「甘えている」と感じてしまうかもしれません。

価値観が違っても、コミュニケーションが成立するポイントはあります。それは、「感情」と「体験」です。

数字や正論でぶつかると、世代間ギャップは深まる一方ですが、「なぜそう感じるのか」「自分は何を経験してきたのか」を共有すると、共感や理解が生まれます。

例えば、40代起業家が「なぜ“根性論”を語るのか」は、過去の失敗体験や、乗り越えてきた現場での感情に根ざしているはずです。
一方で、Z世代の「やりたいことを大事にしたい」という姿勢にも、「見失いたくない自分」「無理しすぎた過去」のような背景があることも少なくありません。

お互いが“教え合う”のではなく、“語り合う”ことが、信頼関係の第一歩になります。

40代起業家にとって、Z世代と接する上で大切なのは、「教える側」というポジションをいったん手放すことです。

経験値がある分、“正解”を提示したくなるのは当然です。しかし、Z世代が求めているのは「正解」ではなく「共に考える姿勢」です。

Z世代の多くは、常にSNSや検索で膨大な情報に触れています。情報の“量”は自分の方が多いという自負もある。だからこそ、一方的に指導されると拒否感を持ちやすいのです。

ではどうすればいいのか？

「こういう経験があったけど、君ならどう思う？」
「この選択で迷っているんだけど、意見を聞かせてくれる？」

そんな風に“対話型”のスタンスをとることで、Z世代は主体的に関わろうとします。共に学び合う姿勢こそが、世代を超えた関係性を築くカギとなります。

40代起業家にとって、Z世代との関わりは「学びの場」にもなり得ます。

なぜなら、Z世代は“空気を読む”力と“感性マーケティング”に非常に優れているからです。

たとえば、SNSの発信ひとつとっても、Z世代は

言葉の温度感
タイミング
表現の余白
視覚のバランス

といった“感覚的な領域”を直感的に掴む力を持っています。

これは、数字やPDCA中心で育ってきた40代世代が苦手としやすい部分でもあります。

だからこそ、Z世代の価値観やセンスを「面白い」「学びたい」と尊重することで、40代起業家のビジネスにも新しい風が吹きます。

Z世代と40代起業家が共存・協働していくために最も大切なのは、「違いを知った上で、相互にリスペクトする姿勢」です。

「Z世代は柔らかい。けど、柔軟性とも言える」
「40代は厳しい。けど、それは責任感の表れでもある」

どちらかが“優れている”のではなく、異なる強みを持つ存在として、協力し合えることに意味があります。

「違うからこそ、一緒にいる価値がある」

そんな関係性を築けた時、世代の壁は大きなチャンスに変わるのです。

Z世代と40代起業家――

違う時代を生きてきたからこそ、見える景色も価値観も異なります。

けれども、お互いが“相手の立場に立ってみる”意識を持てた時、その違いは分断ではなく、“補完関係”へと変わっていきます。

Z世代の感性・柔軟性・共感力。
40代の経験・洞察・粘り強さ。

その両方を組み合わせたとき、これからのビジネスに新たな可能性が生まれます。

世代の違いに悩むのではなく、違いを“資産”として活かす。

それこそが、未来の起業・組織づくりにおいて、もっとも重要な視点となるのではないでしょうか。