「判断が遅くてチャンスを逃す」「やるかどうかを考えすぎて動けない」多くの人が抱えるこの悩み。しかし、同じ情報量を与えられても、驚くほど即断即決できる人がいます。彼らは特別な能力を持っているわけではありません。むしろ、“迷わない脳の使い方”を身につけているだけです。
意思決定の速い人には、共通した「脳内アルゴリズム」が存在します。この記事では、その思考の仕組みを分解し、誰でも実践できる形で紹介します。
意思決定が速い人の「脳内アルゴリズム」
①「決めること」を減らしている
速い決断の土台は、意外にも“決断の数を減らすこと”です。
人間の脳には「決定疲れ（Decision Fatigue）」という現象があり、1日に決断すればするほど判断の質は落ちていきます。
意思決定が速い人は、以下を徹底しています。
・服、食事、ルーティンなどをパターン化
・優先順位を最初から固定
・タスク選択の余白を極力減らす
「考える前にやるべきことが決まっている」状態を作ることで、重要な決断に脳のリソースを残しているのです。
② “基準”を持っている
迷う人ほど、判断の基準が曖昧です。一方、意思決定が速い人は 明確な基準（ルール）で判断する ため、考える時間が極端に短くなります。
例えば：
・その行動は売上につながるか？
・今の自分が目指す方向性に一致しているか？
・再現性のある取り組みか？
・投資対効果はどうか？
基準とは「YES/NO を瞬間で判断するフィルター」です。
基準があると、迷いはほぼゼロになります。
③ “完璧な答え”を探さない
意思決定が遅い人の共通点は、「最適解」を求めすぎることです。
しかし現代のビジネスは変化が激しく、完璧を探している間にチャンスが消えます。
意思決定が速い人は、「最適解」ではなく「許容解」を求めます。
許容解とは、
・70点でOK
・やりながら改善すればいい
・まずは試してデータを取る
という考え方。
この思考が「即決→行動→改善」の高速ループを生み、結果的に最善へ近づいていきます。
④ 選択肢を“絞ってから”考えている
迷う人ほど、選択肢を広げすぎています。しかし脳は多すぎる選択肢を処理できません。
意思決定が速い人は、考える前に“選択肢を2〜3つに絞る” という癖を持っています。
例えば新しい企画なら：
・A案（現実的）
・B案（挑戦）
・C案（撤退 or 延期）
この程度に絞ることで、脳が“決めやすい状態”になります。
⑤ 感情ではなく「事実」で判断する
感情は判断を曇らせます。特に不安・恐れ・損失回避は、思考を停止させる原因です。
意思決定が速い人は、「事実」と「解釈」を分けるクセがあります。
例：
・売上が下がった（事実）
・このままだとヤバい（解釈）
・今の施策は効果が薄い（事実）
・自分は向いてないかも（解釈）
事実のみを取り出すと、判断すべきポイントは明確になります。そして、事実は感情よりも圧倒的に処理が速い。
⑥ 不確実性を“前提”にしている
決断が速い人は、「失敗する可能性」を極端に恐れません。これも特別な勇気ではなく、不確実性を前提に意思決定しているだけ です。
つまり、
・100％は存在しない
・やってみないとわからない
・判断は常に仮説である
という考え方。
だからこそ、彼らは「まずやる」という選択ができます。
即決できる人の脳内アルゴリズム
意思決定が速い人は、次の“アルゴリズム”で動いています。
【即決の脳内ステップ】
決める回数を減らす（ルーティン化・パターン化）
明確な判断基準を持つ
完璧ではなく70点でOKとする
選択肢を2〜3に絞る
事実だけを取り出す
不確実性を前提にする
小さく試して改善する（高速PDCA）
このアルゴリズムが身につくと、「迷う時間」がほぼ消え、「行動の速さ」がそのまま成果につながります。
意思決定が速い人は天才ではありません。脳の使い方が“速いだけ”です。
あなたも今日から、このアルゴリズムをぜひ取り入れてみてください。